环县念好“五字经”抓驻村帮扶

       今年以来，环县按照中央、省市关于驻村帮扶工作有关精神，严格落实驻村帮扶“队伍不撤、力量不减”工作要求，念好“选、管、提、奖、保”五字经，坚持严管与厚爱并重，能力与素质齐抓，确保驻村工作队住得下、愿干事、会干事。确保配强队伍、做强保障、加强管理一体推动，着力打造一支“讲政治、业务精、作风好”的乡村建设生力军。

       一、在“选”上严把关。把选派驻村干部作为干部锻炼培养的重要渠道，加强基层组织建设的有力载体，巩固党的执政基础的有效举措。一是创新模式“选”。全市选派经验丰富干部驻村试点工作启动后，环县坚持先行先试，率先选派50名退出领导岗位科级干部到全县49个村驻村任职，为退出领导岗位干部发挥作用、缓解乡村人才匮乏问题探索了一条新路子。二是整体覆盖“选”。坚持把政治素质好，热爱农村工作，工作能力强，敢于担当，群众经验丰富，事业心和责任感强，作风扎实，身体素质好的机关及企事业单位干部选派到帮扶村驻村。三是轮换择优“选”。持续加强驻村干部的轮换，对驻村干部开展大摸排、大调研、大调整，对因身体原因无法履职的、年龄偏大的、驻村时间较长的干部及时进行轮换调整，对状态不佳不能胜任工作的及时撤换。今年以来，共轮换调整驻村干部316人。

       二、在“管”上强措施。通过加强日常管理、监督和强化结果运用，全面强化驻村干部管理，激励驻村工作队履职尽责。紧盯“怎么干”压责任。制定出台3个（《关于常态化做好驻村帮扶工作的十条意见》、《关于从严落实驻村工作队考勤管理制度的紧急通知》、《环县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作责任清单》）指导性文件，既为开展驻村帮扶工作提供了有效抓手，又进一步压实了驻村干部责任。紧盯“怎么管”建机制。针对驻村干部钉钉打卡出勤率和合格率低的问题，在严格落实驻村工作队总队长会议制度的同时，经实践论证，探索建立驻村干部“日提醒、周通报、月反馈”管理机制，让日常管理更有抓手，有效杜绝了“挂名驻村”“两头跑”等现象发生。紧盯“怎么督”强措施。创新督查方式，坚持集中督查和随机暗访相结合，实地督查和电话抽查相结合，累计开展集中督查4次，县驻村帮扶工作总队长随机暗访14次、电话抽查11次，确保掌握真情况、解决真问题，推动驻村帮扶工作取得真成效。

       三、在“教”上抓实效。从严抓实驻村帮扶工作队培训，致力打造一支政治素质高、业务能力强的工作“铁军”。开展县级集中训，邀请专家教授重点围绕党的二十大精神、行业部门各项惠农政策、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策知识等进行重点培训，并编制印发了培训学习资料。年内共组织驻村帮扶工作队开展全员培训2期。邀请省级专家讲，为全面提升驻村干部和乡村振兴系统干部的能力素质，邀请省乡村振兴局计划处李松鹤处长围绕收入测算、驻村帮扶进行了专题辅导，使干部对国家和省上各项政策有了更深的认识。编发工作通讯学，为丰富驻村干部的学习内容，每月编制印发《驻村帮扶工作通讯》，内容涵盖政策解读、典型经验、工作调研、驻村风采等，干部通过周例会或个人自学进行学习。实地观摩教，年内共组织全体驻村干部开展2次实地观摩学习，重点围绕产业发展、乡村建设、基层组织建设等内容实地考察学习，在实践中互相借鉴、互相交流，不断提高驻村干部的能力素质。

       四、在“保”上强服务。强化激励保障，落实落细支持保障机制，进一步激发驻村帮扶工作队发挥作用。强化生活关心，让驻村干部“安心”。在省市财政列支驻村工作经费的基础上，县财政每年再列支839万元，保障驻村工作正常开展。严格落实生活补助、人身意外伤害保险等政策，让驻村干部安心住下来。强化政治关注，让驻村干部“尽心”。对表现突出的驻村干部，在提拔使用、职级晋升、评优选先时，同等条件下优先考虑。在县级层面对驻村期间表现优秀、实绩突出的干部，提拔使用8名，职级晋升21名，让驻村干部有奔头、有盼头。强化人文关怀，让驻村干部“暖心”。建立全员轮训、谈心谈话和走访慰问制度，开展驻村干部全员轮训2次，帮扶单位主要负责人定期与驻村干部开展谈心谈话，帮助解决实际问题，让驻村干部感受组织温暖，激发干劲。

（供稿：环县乡村振兴局  马晓先）

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