渭源县念好驻村帮扶管理“五字诀”

       定西市渭源县聚焦“守底线、抓发展、促振兴”工作目标，认真贯彻落实全国驻村帮扶工作推进会议精神，不断完善驻村帮扶机制，通过念好驻村工作队“选、育、用、管、提”字诀，更加充分发挥驻村帮扶作用，为全县巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴有效衔接工作提供了坚实保障。

       一是突出“优”，强化人员选派。认真落实中组部和国家乡村振兴局的部署要求，扎实开展期满轮换工作。严把选派关口，高标准、严要求，推动各帮扶单位派能人、派骨干，有序推进新老轮换、压茬交接，全面提升驻村帮扶工作质量。今年以来，优化调整驻村工作队成员10轮195人次,其中队内职务调整54人、新选派141人，调整回单位138人，截至目前，414名驻村帮扶干部中县处级干部达26人、大学以上文化程度达231人，平均年龄42.6岁，使工作队职务、学历和年龄实现“两升一降”，结构更趋合理，队伍更加优化。

       二是突出“训”，提高帮扶能力。按照“县级全员轮训、乡镇常态化培训、行业部门分类施训”的原则，采取“专题培训＋座谈研讨”“理论+业务”“走出去+请进来”的形式开展集中培训，深度解析巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴政策要求和重点难点，为全体驻村工作队员充电蓄能，帮助他们找准职责定位、快速进入角色。针对部分驻村干部“不会干”“干不好”的问题，采取分类统筹、分层组织，有针对性的开展专题培训。今年以来，举办驻村工作队县级培训班3期，累计培训1260多人次，开展练兵比武县内赛活动1场次，组织10个党组织软弱涣散村第一书记举办“擂台赛”，组织140多名驻村工作队成员参加县级集中测试，并将驻村工作队成员政策掌握、村情户情熟悉等情况纳入全县“3111”调度会进行周调度管理，进一步提高了驻村工作队政策水平和业务能力。

       三是突出“效”，力促作用发挥。聚焦驻村第一书记和工作队员“四清要求”（底子清、政策清、思路清、措施清）和“八项任务”（开展防返贫监测、积极助推群众增收、参与乡村建设、增强乡村治理、建强村党组织、严格落实驻村制度、开展定期入户走访、强化政策宣传），结合村情实际，制定切实可行的产业发展规划，立足资源优势打造特色产业收益链，突出抓产业、稳就业，发展壮大村集体经济，促进农民增收致富，坚决守住防返贫的底线，全面提升脱贫人口收入。今年以来，结合“一行动一活动”“结对关爱·爱心渭源”“千名干部进千村”等活动，全县137支驻村工作队深入开展关心关爱“三留守”困难群体活动300多场次，累计排查化解矛盾纠纷1529件，为困难群众帮办实事好事5741件，落实就近就业1400多人，进一步提升了广大群众的获得感和满意度。

       四是突出“严”，加强监督管理。印发《关于进一步加强驻村帮扶工作的通知》，靠实乡镇党委日常管理、选派单位跟踪管理和县委组织部、县乡村振兴局统筹管理三级责任，推进三级联动、齐抓共管。健全“日必办、周清单、月通报”驻村工作制度，督促各项驻村帮扶任务落细落实。结合“三抓三促”行动，大力整顿工作纪律，常态化开展督查检查，确保突出问题真改实改、立行立改、见行见效。认真落实县级主体责任，年内适时调整县级驻村工作队总队长1名，并增补一名挂职副县长任县级驻村工作队副总队长，严格落实日常管理举措。截至目前，开展集中督查检查10轮次，召开全县驻村帮扶总队长工作调度会10次，帮扶工作推进会2次，印发通报10期。对落实属地管理责任不力的乡镇总队长责令在全县总队长调度会上表态发言9人次，约谈驻村工作队成员31人次，向跟踪管理责任落实不到位的13个县直帮扶单位印发提醒函15份。

       五是突出“用”，强化激励保障。持续加大对驻村帮扶干部关心关爱力度，督促选派单位及时为驻村工作队购买意外保险、安排健康体检，改善工作队办公、生活条件，确保驻村队蹲得住、干得好。坚持把乡村振兴一线作为培养干部的重要途径，对驻村期间表现优秀、作出突出贡献、群众公认、年度考核为优秀的驻村干部予以重点培养，优先提拔任用、优先晋升职级等级、优先评聘专业技术职务、优先评优树模。今年以来，衔接相关部门对因驻村期间意外受伤的1名驻村工作队队员发放慰问金18万多元；及时轮换因身体、家庭等原因不宜继续驻村人员32人；提拔重用驻村帮扶干部3人、职级晋升20人、专业技术等级晋升11人、推荐全省乡村振兴先进个人3人。

（供稿：定西市乡村振兴局）

来源：甘肃省乡村振兴局

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