我与《读者》杂志的情缘

  作者：车安宁

       过去，曾有很长一段时期，当人们一提起甘肃，就会戏言：“甘肃有三件宝：敦煌、读者、牛肉面。”这里的读者，指的就是《读者》杂志。     

       我由于长期工作在兰州，自己也曾是一个办刊者，所以从《读者》杂志创刊开始，就非常关注，也是它忠实的读者之一。但是，在上世纪九十年代后期开始，我就注意到，在《读者》杂志出名之后，它的品牌效应却没有得到更好的发挥。过去相当长一段时间内，《读者》杂志只是名声在外，它在行政建制上，只是隶属于甘肃人民出版社的一个编辑部，既没有人事权，也没有财务权。在当时国内强手林立的竞争中，它将如何发展？如何立于不败？    

       1998年，在一次与当时的主编胡亚权先生的私人交谈中，他也苦恼于《读者》不能继续进一步做大做强。为此，我想起在一次与广东朋友的交往中，他说到，如果《读者》杂志在广东，他们一定会利用其知名品牌，拓展、延长其产业内容，并包装上市，最终使其成为年销售额几十个亿，甚至上百个亿的大产业集团，而绝不会仅仅是杂志本身的销售额才几千万！这些话，使我浮想联翩，联想到甘肃经济发展的滞后，我们多么需要知名品牌的支撑呀！    

       1999年初，那时我是《兰州大学学报》社会科学版的常务副主编，也是我成为省政协委员的第二年，恰逢全省“两会”召开，省政协向委员们征集提案，于是，我就写了《关于《读者》杂志改制与发展的建议》的提案。由于我是新委员，书写提案没有经验，对问题的了解也不够深入，在提法上有些生硬，角度也不够新颖、准确，提案上交后，就没有音讯了。

        到了这年夏天，我对此事做了一些调研和思考，就以《兰州大学学报》主编的名义，在《兰州晚报》发表了一篇文章，专门谈了《读者》杂志改革与发展的设想，并尖锐地指出了《读者》在体制、机制方面存在的问题和障碍，明确提出，《读者》杂志应当改革。文章发表后，不仅在社会上，特别是在甘肃人民出版社内部也引起了很大反响。一些出版界的朋友，包括《读者》编辑部的李一郎先生给我打电话，说问题提得好，并询问我写这篇文章是否有什么背景。我回答说，什么背景都没有，只是一点个人想法而已。以后，记得周述实、牛颖等先生也有类似询问，并表示支持、赞同我的想法。 

       转眼到了2000年的“两会”，我就又把旧的提案翻出来，重新以《做强做大<读者>杂志，带动我省文化产业发展的建议》为题，写了新的提案。  内容大意是：《读者》发展到今天，已经不仅仅是甘肃出版界的一份刊物，它是甘肃人民培育和创立的杂志，是整个甘肃形象的代表之一，是甘肃走向世界的文化品牌。我们不应仅仅满足于现状，应当以创新的勇气，把它做强做大，一是可以带动我省经济社会的全面发展；二是可以更好地树立甘肃形象。具体想法是：将《读者》改制为一个具有独立法人资格的经济实体，收购相关企业，形成以造纸、印刷、编辑、出版、发行为一体化的主业，同时，以其知名品牌不断扩张，完全可以兼营他业，如：各类文化产品、教育产品、电子产品、服装业、房地产业等，并争取成为上市公司，最终成为国内一流的文化产业集团。

       提案也同时建议：为进一步提升、鼓励《读者》品牌，省、市政府应当为其先做几件事作为宣传铺垫，如：在兰州市内命名一条读者大道，修建一座读者大楼，建一个读者俱乐部、搞一个标志性雕塑，在《甘肃卫视》开一个读者栏目等。

       提案上交前，我还特意征求了时任民盟甘肃省委员会主任委员、省政协副主席周宜兴同志的意见，他对提案中的相关内容也提出了修改意见，并建议以民盟甘肃省委员会的名义作为提案人。这次，在提案上交后不久，即得到了省委宣传部的答复。大致内容是：建议很好，有创意，符合省情，他们已经督促甘肃人民出版社研究该提案的内容。但是，不久之后，我们接到了甘肃人民出版社的书面答复，内容大致是，建议的思路很好，但是鉴于甘肃的实际情况，目前时机还不太成熟。他们一定会朝着这个方向去努力创造条件，待时机成熟时，再行改革。

       接到这个答复，按照惯例，我就算完成了任务，完全可以不再干预此事了。但是，一段时间后，我也看到了省内外有些学者（如张克复、段京肃先生等）与我类似的相关呼吁，这使我增强了信心，更加认为自己的想法是正确的。于是，后来我又找了在省政府参事室任职的张建生（兰州商学院教授）、苏冠旺二同志（他们两人都是我大学的师兄），一道商议了此事。完后就又写了一份建议文稿，一方面交由张建生修改，以省政府参事身份上报。另一方面，我把文稿交给了时任政协甘肃省委员会副主席的邓成城先生，并当面谈了我的想法。由于邓副主席是知名的民主人士，他又很热心关注此事，所以我找了他。记得他还对我作了许多评价和鼓励。最后，由他把建议文稿呈送给当时的省委、省政府相关领导。

       不久之后，我接到了省委宣传部转来的马西林同志的批示，大致内容是:提案思路很好，责成省委宣传部及相关部门研究并推进此事。与此同时，大约是在2000年夏，省委统战部杜颖部长召集各民主党派负责人召开参政议政会议，会前并要求我们几个人提前做好会议发言准备。记得那天开会时，我是第一个发言，时任省委副书记陆浩同志也出席了会议，听取我们的发言。我发言的大意是：作为一个期刊工作者，还是谈我自己熟悉的事，《读者》杂志的改制应当提上我省的议事日程。并谈了具体想法和思路。

       记得当时陆浩同志插话说：这个想法很好，甘肃应当更好地支持《读者》杂志改革与发展，把它做好、做大、做强。深圳的出版集团实力很强，都盖了一栋漂亮的大楼，很有气派，我们应当借鉴学习。

       记得会议结束后，大家一起用餐，当时的省委统战部副部长咸辉同志还就我的发言作了评价，认为讲得很好，发言开了个好头，把会议刚开始的沉闷气氛打破了。

       此后，省政协把我的提案列为主席督办提案之一，由周宜兴副主席具体负责。记得不久之后，我和省政协提案委员会及民盟省委的几位同志，一同跟随周副主席去了甘肃人民出版社召开督办会。当时参加会议的还有省委宣传部和省新闻出版局的有关人员，以及我省出版界的有关专家学者，还有兰州大学的柯杨教授等，《读者》杂志的主编彭长城、副主编陈泽奎等人也在座。     

       发言中，大家一致认为：《读者》杂志的改革势在必然，这是国家与社会发展的大势所趋，我们应当抓紧这个机遇，早改比晚改好。同时，大家也就《读者》的办刊宗旨和原则，以及怎样坚持好自己的风格和品位等问题进行了讨论。

       讨论中，甘肃人民出版社的几位负责人始终在强调他们创业的艰难，以及眼前的困难和问题。总的意思是，在出版社内部，《读者》是赚钱的，其他部门都在亏损，一旦把《读者》独立出去，出版社将难以维持，改革需要稳步进行。

       此次会议，我也作了简要发言。发言中我没有反驳别人的意见，只是强调我们应当从促进我省全局发展的眼光来看待这件事，不应当仅仅从部门利益的角度思考这个问题。记得当时我的老师，曾任兰州大学中文系系主任的柯杨教授也作了很有感染力的发言，并支持和论证了我的想法。

       周宜兴副主席在最后的发言中，意见比较尖锐，他指出：《读者》最大的问题就是相关的主管部门没有把它作为一个市场主体去对待，不按市场规律办事，只是把它作为自己属下的一个金娃娃，设了一个护墙，唯恐别人拿了去，而不愿意把它推向市场，发挥其更大的作用。

       最后，会议形成的一致意见是：积极推进《读者》杂志的改革与发展，尽快将其推向市场，放手去干，以求最大限度拓展其品牌价值，最终带动我省文化产业的发展。会后，《中国青年报》发了“中国第一期刊为何做不大”一文，兰州地区的部分新闻媒体也对此作了相关的跟踪报道，在社会上形成了一定的舆论声势。

       这之后，我又到了新的工作岗位，但是也还一直在关注着《读者》的发展进程。记得问题一直拖到2005年，这年8月10日，看到《兰州晨报》的一篇文章，题目颇为耀眼：“七大诤言期待《读者》突围”，文章中提到了我和一些呼吁者的名字，还在末尾写道：“关于《读者》的未来走向，显然已超出民间议论阶段，而进入了甘肃省高层的视野与思考，2004年春，时任省委宣传部长的陈宝生在一次出版改革会议上提出了‘《读者》的改革不改不行，慢改不行，小改不行，要大改’的指导思路”。文章还透漏：《读者》集团即将挂牌。看到此文，我为之心动。

       以后陆续看到，读者大楼盖起来了，读者大道命名了，《读者》集团真的挂牌了。虽然，有些事情的推进还与我们当初的想法有一定距离，但毕竟我们是朝着改革的方向不断迈进的。

       事隔多年，这件事回想起来，我自己有几点体会：

       一、国家是发展的，社会是进步的，有些超前的想法在当时看来一时难以实现，但只要是正确的事物，总会随着社会潮流的发展而发展，谁都无法阻拦。

       二、甘肃的落后，不是没有发展机遇和发展资源，而是在于我们的同志思想还是不够解放，做事瞻前顾后，缺乏善做事、做大事的魄力。

       三、做好任何事都要有一种韧性，凡是认准的事情，一定要坚持做下去，才会有结果。

       四、无论做什么事情，既要讲究原则，又要具有灵活性。对于做好一件提案来说，不仅要把精力放在“写”上，还要学会吃透我们的行政程序，以适当的方式来促进落实正确的事情。

       以上这些回忆，就是我与《读者》杂志的情缘。

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